HIS Co., Ltd., e féierende Rees- a Fluchbilletagentur, huet d'Resultater fir dat ganzt Joer ugekënnegt 31. Oktober 2016. Konsolidéiert Nettoverkaaf waren 523.7 Milliarden Yen, erof 2.6% vum leschte Joer; Betrib Akommes war 14.2 Milliarden Yen, erof 29.5%; an normal Akommes war 8.6 Milliarden Yen, erof 61.9% wéinst schaarfen auslännesch Währung Schwankungen. Nettoakommes, déi un d'Besëtzer vun den Elteren zouzeschreiwen, ass ëm 97.5% op 267 Milliounen Yen gefall am Verglach zum Joer virdrun.
De Japaner Reesmaart am 2016 huet weider iwwergaang, mat internationalen Touristen déi Japan besicht hunn fir d'éischte Kéier 20 Milliounen ze schloen, vum 1. Januar bis den 31. Oktober 2016. Reesend, déi Japan fortgaange sinn, iwwerschratt och virdrun Véierel, no engem Stroum am Wäert vum Yen. , an en null Brennstoff Zouschlag. Mëttlerweil war Hausrees schwaach, betraff vum Kumamoto Quake, successive Taifunen a schlechtem Wieder.
An dësem Geschäftsëmfeld wäert d'HIS Group weider Clientssécherheet a Sécherheet prioritär stellen andeems se qualitativ héichwäerteg Produkter a Servicer an Echtzäitkommunikatioun mat Reesender ubidden, déi national an auslännesch Netzwierker a Servicer benotzen, d'Servicer weider verbesseren an déi lafend Produktqualitéit verbesseren. Mir fuerderen weider duerch neie Wäert ze kreéieren duerch déi séier Entwécklung vu Geschäfter entworf mat der Zukunft am Kapp.
Rees Business
Produit Entwécklung. Fir d'Reesfuerderung fir Europa z'erliewen, déi zënter dem Terrorattack staark erofgaang ass, huet HIS an enger Kampagne "Atout France" mat der franséischer National Tourismus Organisatioun an der nationaler Fluchgesellschaft Air France zesummegeschafft. Mir hunn d'Servicer am Seniormaart gestäerkt mat 'Tabi Tsushin', e monatlecht Magazin deen eng Erhéijung vun de Buchungen duerch de Printmedium encouragéiert huet.
Hausdéieren Outlets. Mir hunn d'Konzept vu Spezialgeschäfter weider entwéckelt, déi südlech Insel Kyushu duerch Geschäfter an Zentral Tokyo, Nagoya, Osaka a Fukuoka förderen, wärend mir spezialiséiert Produkter a Servicer an Spezialgeschäfter fir Bali an Okinawa weider verstäerken. Schlussendlech hu mir aktiv modernsten Technologien agefouert, wéi simuléiert Reesen a Virtual Reality (VR).
Firmen- a Gruppreesen. Et gouf eng Erhéijung vun der Nofro fir Incentive a Firmenreesen a Japan an am Ausland, a grouss-Skala Inbound Reesen, wat zu engem stännege Wuesstum duerch dëst Segment resultéiert,
Hausreesen Segment. Mir hunn weider Prioritéit op Okinawa gesat. Dëse Summer hu mir "HIS OKINAWA Beach Park" gestart, deen e kompetitive Virdeel huet, sou wéi dem Okinawa säin éischten 50m laange Waasserlaange Schieber. Mir hunn d'Aktivitéit Japan Co., Ltd., ee vun de gréissten Aktivitéitsanbieter vu Japan mat Entdeckungs- a Buchungswebsäiten opkaf, an doduerch eis Erfahrungsbaséiert Packagen verbessert, déi och a Japan ëmmer méi populär ginn.
Inbound Reessegment. Et gouf eng Erhéijung vun der Nofro fir FIT (Foreign Independent Traveler) Typ Packagen, wat d'Verännerungen am Konsumentverhalen reflektéiert. Dofir huet d'Grupp de Verkaf fir Dagesreesen an Deeler gestäerkt, seng Websäit erneiert fir individuell Reesen z'ënnerstëtzen, an "Tourist Information Center" op 35 Inlandsplazen lancéiert, duerch déi hir Ënnerstëtzungssystem fir international Touristen, déi Japan besicht hunn, weider stäerken. Mir hunn och mat zentrale Ministèren a lokal Regierungen zesummegeschafft, nämlech, Rekonstruktioun Agence op der Tohoku Rekonstruktioun Projet fir eng Installatioun Informatiounen Konter am Sendai Flughafen, an Kanagawa Prefecture op Entréeën Tourismus Promotioun.
Ausland Rees Segment. Mir beschleunegen eisen Effort fir d'Mark Unerkennung an de lokale Mäert ze verbesseren andeems mir aktiv op lokalen Reesmessen ausstellen a verschidde Filialen an der Südostasien Regioun lancéieren. Profitéiert vun eise lokalen Geschäftsplazen, hu mir Uerder kritt fir Weltkonferenzen ze organiséieren, déi vun ëffentlechen Institutiounen gehost ginn. Mir hunn eist Netzwierk op Addis Abeba an Äthiopien a Samarkand an Usbekistan erweidert, als déi éischt Reesbüro vu Japan, fir Tourdesks opzestellen. Zënter Enn Oktober 2016 besteet de HIS Group globalen Netzwierk elo aus 295 Locations a Japan, an 230 Retail Locations an 141 Stied a 66 Länner.
De Travel Business huet Nettoverkaaf vu 465.7 Milliarde Yen opgeholl, eng Ofsenkung vun 2.2%, an Operatiounsakommes vun 9.0 Milliarde Yen, eng Ofsenkung vun 27.9%, am Verglach zum Joer virdrun.
Huis Ten Bosch Group
Am Juli huet Huis Ten Bosch d'"Kingdom of Robots" opgemaach, déi éischt Japanesch Roboter-Komposit-Facilitéit déi Iech mat modernste Roboteren weist an erlaabt Iech ze interagéieren. Den Henn-na Hotel, deem seng 2. Phase am Mäerz gestart gouf, krut Unerkennung vu Guinness World Records als den éischten Hotel op der Welt mat "Roboter" Personal. Mir plangen dësen ëmmer evoluéierende Henn-na Hotel op Maihama, Urayasu Stad an der Chiba Präfektur, Laguna Ten Bosch, an am Ausland ze exportéieren. Am "Kingdom of Water", deen am Summer ofgehale gouf, huet de gréisste Waasserpark vum Japan den éischte Optrëtt gemaach an d'Schwämm gouf nuets beliicht. Dëst Evenement gouf vun de Visiteuren ganz gutt ugeholl. An der "Kingdom of Light Series", enger vun de gréissten Extravaganzen op der Welt, hunn iwwer 13 Millioune Glühbirnen den Themepark beliicht. Mir hunn geschafft fir seng Operatioun opzebauen an d'Besucher Eventerfahrung ze verbesseren. Am Géigendeel ass d'Zuel vun de Visiteuren ëm 6.9% iwwer d'lescht Joer op 2.894 Millioune gefall, wéinst Faktoren dorënner en negativen Impakt op eng grouss-Skala Grupp Reesen am Joer virdrun, schlecht Wieder wéi schwéier Schnéi an Taifun, an der Kumamoto Äerdbiewen am Abrëll. Weider huet den éischte spezielle Projet "Osaka Castle Water Park" virun Osaka Castle ofgehale, iwwer 150,000 Visiteuren kritt a war erfollegräich.
Bei Laguna Ten Bosch hu mir geschafft fir Besucher unzezéien andeems mir eng nei Clientsbasis erreechen. D'Konschttheater gouf mat der Huis Ten Bosch Revue Ënnerhaalung an der Residenz an all Dag opgefouert. Mir hunn och "Flower Lagoon" lancéiert, en Ënnerhalungsgaart, wou d'Clienten d'ganzt Joer vill Blummen genéissen.
D'HIS Group koum an de kommerziellen Energiemaart an huet de Verkafssystem verstäerkt, mat HTB ENERGY CO., LTD., Deen am Kader vun der Konsolidéierung am éischte Véierel vum aktuelle Steierjoer abegraff war.
D'Huis Ten Bosch Group huet Nettoverkaaf vun 31.8 Milliarde Yen opgeholl, eng Ofsenkung vun 2.2%, an Operatiounsakommes vun 7.4 Milliarde Yen, eng Ofsenkung vun 18.3%, am Verglach zum Joer virdrun.
Hotelgeschäft
Am Watermark Hotel Sapporo gouf et eng Erhéijung vun de Gruppebuchungen, dorënner international Touristen déi Japan besichen. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) huet seng Aktien op de koreanesche an taiwanesesche Mäert erweidert, wat zu enger Erhéijung vum duerchschnëttleche Eenheetspräis bäidréit.
Als Resultat vun de Moossnamen, déi geholl gi fir d'Rentabilitéit an all Hotel ze verbesseren, war den Hotelgeschäft staark an de Grupp huet Rekordhéich Resultater gemellt, mat Nettoverkaaf vu 6.6 Milliarde Yen, eng Erhéijung vun 2.8%, an Operatiounsakommes vu 556 Milliounen Yen, eng Erhéijung vun 61.1%, souwuel vun engem Joer virdrun.
Transportgeschäft
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., en internationale Air Charter Carrier, huet ugefaang regelméisseg Flich véier Mol d'Woch tëscht Bangkok a Phuket an Thailand op Shenyang a China ze bedreiwen, zesumme mat reegelméissege Charterflich tëscht Bangkok a Chitose zu Hokkaido, Japan fir d'Demande gerecht ze ginn. fir Inbound Reesen. Als Resultat vun dëse Moossnamen am Aklang mat de Bedierfnesser huet de Grupp Nettoverkaaf vun 3.3 Milliarde Yen opgeholl, eng Erhéijung vun 21.0%, an e Betribsverloscht vun 834 Milliounen Yen, am Verglach mat engem Betribsverloscht vun 1.1 Milliarde Yen e Joer virdrun.
Kyushu Sanko Group
De Kyushu Sanko Group huet weider Client-orientéiert Servicer ubidden, awer d'Geschäft gouf beaflosst duerch Fluchannuléierungen an Ännerungen op Busstroossen nom Kumamoto Äerdbiewen, an d'Servicesuspensioun vum Transportzentrum an Hotelgeschäfter no dem vollstännege Start vum Sakura- machi Ëmbau. D'Grupp huet Nettoverkaaf vun 20.2 Milliarde Yen opgeholl, eng Ofsenkung vun 13.6% am Verglach zum Joer virdrun, an en Operatiounsakommes vun 89 Milliounen Yen, eng Ofsenkung vun 91.4% am Verglach zum Joer virdrun.
Als Resultat ass de konsolidéierte Nettoverkaf vun der HIS Group vu 523.7 Milliarde Yen 2.6% am Verglach zum leschte Joer erofgaang; e Betrib Akommes vun 14.2 Milliarden Yen war erof 28.5%; an en normalen Akommes vun 8.6 Milliarden Yen war 61.9% erofgaang, wéinst schaarfen auslännesche Währungsfluktuatiounen. Nettoakommes, déi un d'Besëtzer vun den Elteren zouzeschreiwen, ass ëm 97.5% op 267 Milliounen Yen gefall am Verglach mat engem Joer virdrun.
D'global Ausbléck bleift méiglecherweis onsécher, mat breede politeschen Onrouen a wirtschaftleche Volatilitéit wéi schaarfen auslännesch Währungsfluktuatiounen. Den HIS Group erwaart datt dës Onsécherheet weider geet. Mir erwaarden weider ëmmer méi bedeitend Verännerungen, mat méi héijer Konkurrenz wéi séier evoluéierend Online Reesagenturen an nei Client-zu-Client Geschäftsmodeller entstinn. Ënnert dësen Ëmstänn muss de HIS Group säi globalt Netzwierk voll ausnotzen an d'Grupp Synergien maximéieren, a Geschäfter am Aklang mat Maartännerungen förderen andeems se zum Beispill existéierend Geschäfter weider entwéckelen oder nei Beräicher duerch M&A exploréieren, wärend d'Produktivitéit, d'Effizienz kontinuéierlech verbessert gëtt. a seng Leeschtung.
Am Huis Ten Bosch wäerte mir d'"Kinnekräich vum Dram an Abenteuer", dat siwente Räich an der Serie, mat Virtuell Realitéit an Augmentéierter Realitéit addéieren, den Henn-na Hotel Konzept weltwäit exportéieren a vill nei Kraaftgeneratiounsprojeten ënnerhuelen. Den HIS Group wäert nei Erausfuerderungen an ëmmer méi grouss Geschäftsberäicher unhuelen.
Fir Fiskal 2017 erwaart de HIS Group d'Resultater vum aktuellen Fiskaljoer ze iwwerschreiden.
Konsolidéiert Operatiounsresultater (Milliounen Yen)
------------------------
Ganzt Joer ofgeschloss 31. Oktober 2016 % 2015 %
------------------------
Nettoverkaaf 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Operatiounsakommes 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Gewéinlech Akommes 8,648 (61.9) 22,685 19.3
Nettoakommes ze bezuelen Proprietairen vun Elterendeel
267 (97.5) 10,890 20.3
Nettoakommes pro Aktie (Yen) 4.25 167.94
Nettoakommes pro Aktie, verdënntem (Yen) 3.58 157.22
Rendement op Eegekapital (ROE) 0.3 11.6
Gewéinlech Akommes ze Total Verméigen Verhältnis 2.7 7.7
Operatiounsakommes ze Netto Verkaf Verhältnis 2.7 3.7
------------------------
Konsolidéiert finanziell Positioun
------------------------
Vum 31. Oktober 2016 2015 un
------------------------
Ganzen Verméigen 332,385 308,245
Netto Verméigen 95,139 113,990
Aktionären Equity Ratio (%) 23.9 32.3
Net Assets pro Share (Yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
Konsolidéiert Cash Flows
------------------------
Ganzt Joer ofgeschloss 31. Oktober 2016 2015
------------------------
Cash Flow aus Betribssystemer Aktivitéiten 5,149 12,597
Cash Flow vun Investitiounsaktivitéiten (15,440) (28,177)
Cash Flow aus Finanzéierung Aktivitéiten 30,181 16,253
Cash an Cash Equivalent um Enn vum Joer 129,842 113,330
------------------------
Dividenden (Yen)
------------------------
Joer ofgeschloss 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Prognosen fir dat nächst Fiskaljoer
------------------------
Tëschenzäit % Voll Joer %
------------------------
Nettoverkaaf 269,000 5.1 580,000 10.7
Betribssystemer Akommes 8,700 1.9 20,000 40.1
Gewéinlech Akommes 10,500 133.7 23,000 165.9
Nettoakommes ze bezuelen Proprietairen vun Elterendeel
5,200 - 12,000 -
Net Akommes pro Aktie (Yen) 84.63 195.30
------------------------
